Mistras årsrapport 2007

Ladda hem eller beställ den här!

Miljömärkning under lupp
Miljömärkningen av olika varor tar fasta på så många olika kriterier att den inte alltid är vägledande för konsumenterna. Det blir svårt att göra...
Idéburet ledarskap

"Forskning för hållbar utveckling bygger på uthålligt ledarskap."

Dessa rader inleder en ny bok om ledarskap inom Mistras forskningsprogram.

Läs mer om boken »

Att arbeta tvärvetenskapligt

Alla Mistra-program kombinerar forskning inom flera olika discipliner för att kunna förstå och bidra till lösningen på komplexa miljöproblem. Ofta innebär det gemensamma ansträngningar över gränsen mellan naturvetenskap/teknik och samhällsvetenskap/ekonomi/humaniora. För att de gemensamma ansträngningarna ska lyckas behöver programmen hitta fruktbara former för samarbete och syntes av forskningen.

Mistras erfarenhet är att här det är värt att ägna särskild uppmärksamhet åt:

  • Gemensamma mötesplatser i programmet
  • Gemensamt analytiskt ramverk och gemensamt språk
  • Utveckla lagkänslan
  • Medvetet ledarskap
  • Tvärvetenskaplig kvalitetskontroll

Mötesplatser i programmet


Skapa och använd gemensamma mötesplatser i programmet för att utveckla förståelse för era olika vetenskapliga perspektiv och era olika bidrag till programmets gemensamma arbete. Även om ni inte genomför forskningen tillsammans är det viktigt att planeringen av forskningen och syntesen av forskningsresultaten genomförs tillsammans. De tänkta användarna av forskningsresultaten ska också vara engagerade i ert gemensamma arbete. Programchefen och ledningsgruppen har en viktig roll i att leda detta arbete. Skapa gärna särskilda syntesprojekt för att underlätta för programmets tvärvetenskapliga synteser. Ofta kräver det lite mer organisation för att få samarbete över disciplingränser att komma till stånd och leda till resultat.

Gemensamt analytiskt ramverk och språk


Det tvärvetenskapliga samarbetet underlättas om ni arbetar fram ett gemensamt analytiskt ramverk och ett gemensamt språk i programmet. Utgångspunkten för detta finns redan i den gemensamma ansökan till Mistra. Det är viktigt att alla på förhand vet hur olika forskningsdelar relaterar till helheten och hur de olika delarna ska fogas samman under vägen. Ett gemensamt analytiskt ramverk underlättar detta. Det är också viktigt att känna till vad som läggs in i olika begrepp för att undvika att missförstå eller tala förbi varandra. Investera tid och respekt för varandra i arbetet att nå fram till ett gemensamt språk.

Utveckla lagkänslan


Samarbete underlättas om man känner sig som en del av laget och delar lagets mål. Att utveckla er gemensamma lagkänsla i programmet är en bra väg för att stärka det tvärvetenskapliga samarbetet. Lär känna varandra i programmet och se även till de sociala aspekterna då ni möts i programmet.

Medvetet ledarskap


Tvärvetenskap kräver ett medvetet ledarskap i programmet. Det gäller särskilt när forskarna finns på olika institutioner och när den tidigare erfarenheten av tvärvetenskapligt samarbete är begränsad. Programchefen och projektledarna behöver vara medvetna om sin roll som "brokers" (mäklare) mellan olika vetenskapliga kulturer och skapa arbetsformer och incitament som uppmuntrar samarbete över disciplingränserna i programmet.

Tvärvetenskaplig kvalitetskontroll


Programmet kan behöva utveckla ett system för tvärvetenskaplig kvalitetskontroll. Dagens universitets- och högskoleinstitutioner erbjuder en inomvetenskaplig kvalitetskontroll, men mer sällan en tvärvetenskaplig sådan. Utnyttja den vetenskapliga bredden i programmet för att skapa former för att säkra den tvärvetenskapliga kvaliteten i programmet. Enas gärna om kriterier för när programmets tvärvetenskapliga arbete är av hög kvalitet.

Frågor och svar


Vad innebär tvärvetenskap för Mistra?
De flesta problem inom miljöområdet är så komplexa att kunskapen inom en vetenskaplig disciplin inte är tillräcklig för att förstå eller bidra till en lösning på problemet. För Mistra innebär tvärvetenskap att man kombinerar kunskap från flera olika discipliner så att vi kan förstå och bidra till lösningen på komplexa miljöproblem. Ofta innebär det gemensamma ansträngningar över gränsen mellan naturvetenskap/teknik och samhällsvetenskap/ekonomi/humaniora.
Senast ändrad: 2008-04-26

2008-10-02
Planeringspengar till hållbar stadsutveckling
Tre grupper får medel till fortsatt planering av sina forskningsförslag till Mistras stora satsning...

2008-09-16
Vind, avfall och kolvmaskiner
Ansökningstiden för ProEnviros tredje utlysning har nu gått ut. Sammanlagt har 18 ansökningar lämnats...

2008-06-11
Framtidens hem
Mistras styrelse har fattat ett preliminärt beslut om det nya forskningsprogrammet Homes for...

Tänk på att...
Det tar tid att formulera ett programförslag över disciplingränser och över gränser mellan forskning och användning - mycket mer tid än de flesta tror. Skapa tid och plats för möten och investera i laganda.

Det kräver eftertanke hur både programmet ska möta behovet av både vetenskaplig meritering och användarvärde.  

Tvärvetenskaplig forskning tar ofta mer tid än inomdisciplinär forskning. Planera tillräcklig tid för detta.

Verksamheten i ett Mistra-program kräver ofta erfarna forskare med både djup och bredd. Programmet behöver därför en balans mellan seniora forskare och doktorander.

Undvik många "små deltidare" i programmet. Det försvårar möjligheten att uppnå gemensamma mål i programmet.

Programchefen är en nyckelperson i programmets ansträngningar att uppnå sitt tänkta bidrag. Att vara programchef för ett Mistra-program är i regel ett heltidsarbete. Fundera igenom vem som är bäst lämpad att leda er grupp i denna utmanande uppgift.

Satsa på tvåvägskommunikation i kommunikationen mellan forskare och användare. Ensidig presentation av idéer och forskningsresultat från forskarna skapar sällan delaktighet och engagemang hos de tänkta användarna.