Mistras årsrapport 2007

Ladda hem eller beställ den här!

Lagarbete bakom forskning
För att uppnå resultat inom tvärvetenskaplig forskning är det viktigt med ett gemensamt språk och gemensamma mål. Varje enskild forskare är en...
Idéburet ledarskap

"Forskning för hållbar utveckling bygger på uthålligt ledarskap."

Dessa rader inleder en ny bok om ledarskap inom Mistras forskningsprogram.

Läs mer om boken »

Mistra-programmets ekonomi

MALL FÖR EKONOMISK REDOVISNING TILL MISTRA
All ekonomisk redovisning till Mistra ska vara uppdelad på de poster som anges nedan. Alla kostnader ska redovisas för programmet som helhet och per varje projekt inklusive programledning, kommunikation, och så vidare. Alla kostnader ska kunna redovisas dels per kvartal eller tertial (tidsintervall anges i programavtalet), dels per år. Programmets kostnader ska redovisas åtskiljda från programvärdens övriga kostnader. Samtliga åberopade kostnader ska vara reviderbara.
 
EKONOMISK REDOVISNING TILL MISTRA

Alla kostnader ska redovisas för programmet som helhet och per varje projekt (inklusive programledning, kommunikation, osv.)
 
Direkta kostnader:

  1. Bruttolöner och lönebikostnader
  2. Resekostnader
  3. Förbrukningsmateriel
  4. Avskrivningar på investeringar i projektet
  5. Övriga direkta kostnader (licenser, hyra av särskild lokal, kostnader i samband med seminarier m.m.)

Omkostnadspålägg:

  1. De forskningsgenomförande organisationernas omkostnadspålägg inkl. lokalkostnader

Externa tjänster:

  1. Kostnader för externa tjänster

Mervärdesskatt:

  1. Eventuell högskolemoms
  2. Eventuell mervärdesskatt, med specifikation av vad mervärdesskatten avser

Ingående företags eller organisationers bidrag till programmet:

  1. Finansiella bidrag
  2. Bidrag in kind

Rekvisition av medel


Programvärden rekvirerar programmets medel från Mistra. Programchefen ska, på uppdrag av programstyrelse och programvärd, se till att det sker. Under förutsättning att programavtalet följts, betalar Mistra ut medlen i förskott per kvartal eller tertial på det sätt som bestämts i programavtalet. Vid all rekvisition ska tidigare utbetalda belopp och upplupna kostnader för programmet redovisas. Det sker per kvartal/tertial i efterhand med en periods fördröjning i förhållande till rekvisitionen. All redovisning ska följa Mistras riktlinjer för ekonomisk redovisning, se ovan.

Programvärden ansvarar för den vidare fördelningen av programmets medel i enlighet med programavtalet, programplanen och beslut i programstyrelsen samt det som regleras i programmets underavtal.

Årlig ekonomisk redovisning till Mistra


Programmet ska senast den 1 mars varje år skicka in en detaljerad ekonomisk redovisning för föregående kalenderår till Mistra. Redovisningen ska följa Mistras riktlinjer för ekonomisk redovisning, se ovan.

Programvärden ska, när så anges i programavtalet, se till att den ekonomiska redovisningen granskas av auktoriserad revisor. Programvärden ska senast den 1 april varje år skicka in en särskild rapport över granskningen till Mistra. Revisorn ska i granskningsrapporten särskilt kommentera huruvida programvärdens ekonomiska redovisning och användning av medel tillhandahållna av Mistra uppfyller villkoren i programavtalet.

Mistra har enligt programavtalet rätt att utse en revisor för granskning av programmets ekonomi. Villkor för när programavtalet kan upphöra i förtid på grund av bristande ekonomisk redovisning eller användning av medel regleras i programavtalet.

Ekonomisk slutredovisning av fas


Programvärden ska även skicka in en ekonomisk slutredovisning till Mistra, godkänd av programstyrelsen, senast tre månader efter programavtalets upphörande. Slutredovisningen ska granskas av auktoriserad revisor så som anges i programavtalet. De medel som inte förbrukats under avtalsperioden ska återföras till Mistra om Mistra inte särskilt medgivit annat.

Frågor och svar


Jag är verksam i ett projekt i ett Mistra-program. Kan jag rekvirera medel direkt från Mistra?
Nej. Alla rekvisitioner i Mistra-programmet sker genom programvärden av programchefen. Projektet du ingår i rekvirerar sina medel genom programvärden och programchefen.

Vår programvärds ekonomiska redovisning har en annan uppdelning på poster än vad Mistra har. Måste vi anpassa vår redovisning till Mistra till Mistras riktlinjer?
Ja. Upprätta en egen separat redovisning av programmets medel utifrån Mistras riktlinjer. Mistra behöver kunna följa programmets kostnader för de av Mistra angivna posterna för att kunna se att programavtalet och programplanen efterlevs.

Vilka regler gäller för overheadkostnader?
Villkoren för overheadkostnader inom programmet regleras i programavtalet.

Senast ändrad: 2008-04-26

2008-06-11
Framtidens hem
Mistras styrelse har fattat ett preliminärt beslut om det nya forskningsprogrammet Homes for...

2008-06-11
Skogens framtid i fokus
Mistras styrelse har beviljat stöd till det nya forskningsprogrammet Future Forests — Sustainable...

2008-06-11
270 miljoner kronor till miljöforskning
Användandet av skogen samt framtidens hem står i fokus för de två nya forskningsprogram som Mistras...

Tänk på att...
Det tar tid att formulera ett programförslag över disciplingränser och över gränser mellan forskning och användning - mycket mer tid än de flesta tror. Skapa tid och plats för möten och investera i laganda.

Det kräver eftertanke hur både programmet ska möta behovet av både vetenskaplig meritering och användarvärde.  

Tvärvetenskaplig forskning tar ofta mer tid än inomdisciplinär forskning. Planera tillräcklig tid för detta.

Verksamheten i ett Mistra-program kräver ofta erfarna forskare med både djup och bredd. Programmet behöver därför en balans mellan seniora forskare och doktorander.

Undvik många "små deltidare" i programmet. Det försvårar möjligheten att uppnå gemensamma mål i programmet.

Programchefen är en nyckelperson i programmets ansträngningar att uppnå sitt tänkta bidrag. Att vara programchef för ett Mistra-program är i regel ett heltidsarbete. Fundera igenom vem som är bäst lämpad att leda er grupp i denna utmanande uppgift.

Satsa på tvåvägskommunikation i kommunikationen mellan forskare och användare. Ensidig presentation av idéer och forskningsresultat från forskarna skapar sällan delaktighet och engagemang hos de tänkta användarna.