Mistras årsrapport 2007

Ladda hem eller beställ den här!

Framtidens skog och hem
Mistras styrelse beslöt nyligen att bevilja stöd till det nya forskningsprogrammet Future Forests – Sustainable Strategies under Uncertainty and...
Idéburet ledarskap

"Forskning för hållbar utveckling bygger på uthålligt ledarskap."

Dessa rader inleder en ny bok om ledarskap inom Mistras forskningsprogram.

Läs mer om boken »

Guide för att söka programfinansiering

Ladda ner:
Filer tillgängliga för nedladdning
Ikon som illustrerar filtyp Filnamn
PDF Guide att söka.pdf
Det krävs ett omfattande gemensamt arbete och engagemang - av hela den sökande gruppen - för att kunna skapa ett program med en egen Mistra-vision.

Mistras ansökningsprocess för program-finansiering är uppbyggd i flera olika steg. Det tar ungefär ett år att planera ett Mistra-program. Ibland kan planeringstiden vara ännu längre.

Nedan är en grafisk beskrivning av de olika stegen i ansökningsprocessen. Klicka på respektive steg för övergripande information, eller ladda ner hela guiden i faktarutan till höger för fullständig handledning. En tryckt version av guiden för att söka programstöd kan beställas här.

Steg 1: En programidé kan initieras antingen genom att Mistra utlyser planeringsanslag inom ett visst område av miljöstrategisk betydelse, eller genom att förslag initieras av forskare och/eller användare. Steg 2: Ansökan om planeringsanslag. För särskilda utlysningar anges sista ansökningsdag i utlysningen. Övriga ansökningar kan lämnas till Mistra när som helst under året; dock senast den 1 september om ert mål är ett beslut om programmet under nästkommande år. Steg 3: Mistras VD beslutar om planeringsanslag. Ansökan om planeringsanslag kan ibland behöva revideras innan VD fattar slutligt beslut. Steg 3: Mistras VD beslutar om planeringsanslag. Ansökan om planeringsanslag kan ibland behöva revideras innan VD fattar slutligt beslut. Steg 5: Inlämning av fullständig ansökan. Fullständig ansökan lämnas till Mistras senast den 1 april. Steg 6: Den fullständiga ansökan genomgår en internationell vetenskaplig peer review och en nyttoutvärdering. Steg 7: Mistras styrelse fattar beslut om alla fullständiga programansökningar vid sitt samman-träde i juni. Alla beslut fattas i konkurrens med andra programförslag. Den fullständiga ansökan kan behöva revideras innan Mistras styrelse fattar slutligt beslut. Steg 8: Vad händer sedan? Om Mistra beslutar att investera i ett program krävs en detaljerad arbets-plan för verksamheten, en så kallad programplan. Avtal för programmet sluts, liksom underavtal inom programmet.
Senast ändrad: 2008-06-14

2008-06-11
Framtidens hem
Mistras styrelse har fattat ett preliminärt beslut om det nya forskningsprogrammet Homes for...

2008-06-11
Skogens framtid i fokus
Mistras styrelse har beviljat stöd till det nya forskningsprogrammet Future Forests — Sustainable...

2008-06-11
270 miljoner kronor till miljöforskning
Användandet av skogen samt framtidens hem står i fokus för de två nya forskningsprogram som Mistras...

Tänk på att...
Det tar tid att formulera ett programförslag över disciplingränser och över gränser mellan forskning och användning - mycket mer tid än de flesta tror. Skapa tid och plats för möten och investera i laganda.

Det kräver eftertanke hur både programmet ska möta behovet av både vetenskaplig meritering och användarvärde.  

Tvärvetenskaplig forskning tar ofta mer tid än inomdisciplinär forskning. Planera tillräcklig tid för detta.

Verksamheten i ett Mistra-program kräver ofta erfarna forskare med både djup och bredd. Programmet behöver därför en balans mellan seniora forskare och doktorander.

Undvik många "små deltidare" i programmet. Det försvårar möjligheten att uppnå gemensamma mål i programmet.

Programchefen är en nyckelperson i programmets ansträngningar att uppnå sitt tänkta bidrag. Att vara programchef för ett Mistra-program är i regel ett heltidsarbete. Fundera igenom vem som är bäst lämpad att leda er grupp i denna utmanande uppgift.

Satsa på tvåvägskommunikation i kommunikationen mellan forskare och användare. Ensidig presentation av idéer och forskningsresultat från forskarna skapar sällan delaktighet och engagemang hos de tänkta användarna.