Mistras årsrapport 2007

Ladda hem eller beställ den här!

Lagarbete bakom forskning
För att uppnå resultat inom tvärvetenskaplig forskning är det viktigt med ett gemensamt språk och gemensamma mål. Varje enskild forskare är en...
Idéburet ledarskap

"Forskning för hållbar utveckling bygger på uthålligt ledarskap."

Dessa rader inleder en ny bok om ledarskap inom Mistras forskningsprogram.

Läs mer om boken »

69 ansökningar till Mistras idéstöd 2007

En internationell bedömninsgrupp kommer att granska ansökningarna inför Mistras beslut om vilka som går vidare till andra steget i ansökningsprocessen.

Ansökningarna som går vidare i den andra ansökningsomgången kommer att genomgå en vetenskaplig peer review och sedan rankas av en internationell bedömningspanel.

Beslut om finansiering av idéstödsprojekt fattas av Mistras styrelse i mars/april 2008.

Mistras idéstöd ska bidra till att förverkliga nyskapande forskningsprojekt med stor potential för en bättre miljö. Ett idéstödsprojekt ska ha starka inslag av djärvhet, originalitet och kreativitet. Forskningen ska vara upptäckande, nytänkande och/eller omprövande. Forskningen kan också uttryckligen utmana eller ifrågasätta etablerade synsätt.

Senast ändrad: 2008-05-07

2008-06-11
Framtidens hem
Mistras styrelse har fattat ett preliminärt beslut om det nya forskningsprogrammet Homes for...

2008-06-11
Skogens framtid i fokus
Mistras styrelse har beviljat stöd till det nya forskningsprogrammet Future Forests — Sustainable...

2008-06-11
270 miljoner kronor till miljöforskning
Användandet av skogen samt framtidens hem står i fokus för de två nya forskningsprogram som Mistras...

Tänk på att...
Det tar tid att formulera ett programförslag över disciplingränser och över gränser mellan forskning och användning - mycket mer tid än de flesta tror. Skapa tid och plats för möten och investera i laganda.

Det kräver eftertanke hur både programmet ska möta behovet av både vetenskaplig meritering och användarvärde.  

Tvärvetenskaplig forskning tar ofta mer tid än inomdisciplinär forskning. Planera tillräcklig tid för detta.

Verksamheten i ett Mistra-program kräver ofta erfarna forskare med både djup och bredd. Programmet behöver därför en balans mellan seniora forskare och doktorander.

Undvik många "små deltidare" i programmet. Det försvårar möjligheten att uppnå gemensamma mål i programmet.

Programchefen är en nyckelperson i programmets ansträngningar att uppnå sitt tänkta bidrag. Att vara programchef för ett Mistra-program är i regel ett heltidsarbete. Fundera igenom vem som är bäst lämpad att leda er grupp i denna utmanande uppgift.

Satsa på tvåvägskommunikation i kommunikationen mellan forskare och användare. Ensidig presentation av idéer och forskningsresultat från forskarna skapar sällan delaktighet och engagemang hos de tänkta användarna.